MARÁZI JUDIT

HR szakértő, szervezetfejlesztési szaktanácsadó, Turnaround menedzsment specialista, eredetileg agrármérnök.

Több évtizedes vezetői és HR tapasztalattal érkeztem a szervezetfejlesztés világába. Dolgoztam multinacionális környezetben, KKV-knál és a közszférában is, így jól ismerem azokat az elakadásokat (turnaround helyzeteket), döntési dilemmákat és a vezetői magányt, amelyek egy szervezet mindennapjait kísérik.

2016 óta támogatok cégeket rendszerszintű gondolkodásban és tudatos HR-építkezésben. Abban hiszek, hogy a stabil működés nem a véletlen eredménye, hanem átgondolt struktúrák és következetes vezetői döntések következménye, ezek kialakítását és megszilárdulását a szervezeti diagnózis módszeremmel támogatom.

HR-es tevékenységem középpontjában a dolgozói életút áll, a toborzástól és kiválasztástól a beillesztésen és megtartáson át egészen a kilépésig. A szervezetet egységként szemlélem, ahol a stratégia, az emberek és a kultúra folyamatos kölcsönhatásban formálják egymást.

Azt vallom, hogy a hosszú távon sikeres szervezet alapja az átlátható rendszerekben, a felelős vezetésben és az elkötelezett munkatársi közösségben rejlik. Célom olyan működési keretek kialakítása, amelyek egyszerre szolgálják a szervezeti eredményességet és a munkatársak elköteleződését.

Szakértői területek:

• Szervezeti diagnózis 

• Toborzás-kiválasztás

• Munkavállalói életpálya (pre- és onboarding, próbaidős utánkövetés, TÉR, exit)

• Bértranszparencia