A KUTATÁS APROPÓJA

(szemelvények a MOKK cikkéből)

A MúzeumokMa 2020 kutatás aktualitása

A múzeumokat érintő 2013. január elsején életbe lépő változások óta eltelt időszak szükségessé tette annak elemzését, hogy a fenntartóváltás milyen hatással volt a múzeumokra, illetve fenntartójukra. A kutatás lehetőséget biztosított, hogy saját eredményeivel kiegészítse az elmúlt években a múzeumi szféra egyes területeit felmérő vizsgálatokat. Bemutatja a múzeumi, közgyűjteményi ágazat aktuális és akut problémáira (bérrendezés, pályán-tartás) adott megoldási javaslatokat.

A MúzeumokMa 2020 kutatócsoport tagjai

A Kultúráért Felelős Államtitkárság Múzeumi Főosztálya Az Örökség Kultúrpolitikai Intézetet bízta meg a kutatás megszervezésével, koordinálásával és a végső publikálással. Emellett elengedhetetlen volt a Múzeumi Oktatási és Módszertani Központ (MOKK) munkatársainak bevonása, hiszen immár több éves tapasztalatuk van kutatások lebonyolításában, módszertanok kidolgozásában, képzések megszervezésében és személyes kapcsolataik is segítik a lekérdezéseket, valamint az eredmények kiértékelését. A MúzeumOD (Nyitott Világ Bt.) sem új belépő, több online kérdőívvel kereste meg a múzeumi szférában dolgozókat az intézmények szervezetfejlesztésének, a munkatársak motivációjának kutatásával kapcsolatban.

A MúzeumokMa 2020 kutatás fókuszterületei

• a 2013. január elsején életbe lépő fenntartói változások elemzése 

• a múzeumok aktuális társadalmi feladata, lehetőségei, valamint a szolgáltató szemlélete

• a digitalizációhoz, a társadalmiasításhoz, a szolgáltatásfejlesztéshez, a munkatársak fejlesztéséhez, az együttműködésekhez való hozzáállás feltérképezése

• a múzeumok fenntartásának és korszerű működtetésének feladatai; a múzeumok fenntartható finanszírozásának lehetőségei; valamint a múzeumi világ fejlődését előmozdító területeinek vizsgálata

• az intézmények gazdálkodási képessége, az anyagi források és kiadások megoszlása,  az egyéb bevétel-teremtési lehetőségek

• a múzeumok emberi erőforrás-gazdálkodásának jelenlegi állapota, az alkalmazottak pályán-tartása, a fiatalok megtartása és a tapasztalt kollégák motiválásának lehetőségei

• a múzeumi terület emberi erőforrás hatékonysága, a hiányszakmák feltérképezése, a megváltozott munkáltatói és munkavállalói igények bemutatása, az újonnan létrejött pozíciók összesítése, valamint az ’utánpótlás-nevelés’ kérdése

• a múzeumi HR-es munkakör iránti igény, és a szervezeti-struktúra rugalmasság növelése 

• az országos múzeumok mintaadó szerepe - a muzeális intézmények együttműködései az integrált intézményi struktúrában és a hálózati működésben